“若有朝一日回顾现在，火箭我想举办超会议这个决定会是非常有意义的转折点。

他们的重心在于让用户分享内容，输球分享按钮无处不在。显然，裁判IPO计划表明，BuzzFeed并不打算被收购。

这家网站最鲜明的特点莫过于大量适合社交网络快速传播的病毒式内容，火箭萌宠物、火箭排行榜、明星八卦、奇闻怪事……不过，随着公司逐渐壮大，现在也覆盖严肃新闻和独立报道。2011年，输球美国在线收购《赫芬顿邮报》之后，他开始全面发展BuzzFeed。新媒体与华尔街日报、裁判英国金融时报等传统大型媒体依靠平面广告为主要收入来源不同，裁判BuzzFeed的主要广告营收来自与报道内容配合的原生广告(nativeadvertising)。

目前该公司拥有2亿用户，火箭在全球拥有超过18处办公地点，雇员数量达1300名左右。BuzzFeed成立于2006年，输球创始人LererHippeau曾创办《赫芬顿邮报》。

至于为何选择在明年上市，裁判上述Axios的报道并未提及，不过文章认为，BuzzFeed的快速增长步伐可能最终达到了极限，甚至有可能已经逆转。

在新媒体迅速诞生并成长的时代，火箭美国纯数字媒体、新闻聚合平台BuzzFeed正试图上市。新东方的潘欣在知乎上说，输球如果按照马斯洛的需求层次理论看待知识付费市场，输球那么在线培训其实更多解决的是初阶的生理和安全需要，解决的升学和饭碗问题;这一波知识付费市场，更多要解决的是高阶的尊重和自我实现的需要，解决的是面子和小康问题。

为付费用户提供没有广告的独占文章内容、裁判离线下载等，但数据不佳，目前在调整方向。更为关键是的，火箭知识的延续、传承、升级、迭代等性质，让整个人类社会进入了一个新的阶段。

时间拨到更早的2010年，输球新闻集团对旗下的泰晤士报和星期日泰晤士报电子版收费，每周2英镑。裁判比如最近一个拿了250美金的回答就是关于亚马逊印度电商策略的回答。